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Strategieberatung

 

Mit unserer Strategieberatung verhelfen wir den von uns beratenen Unternehmen zu kurz-, mittel-, und langfristigem Erfolg. Bei der Erstellung eines zielgerichteten Strategieplans werden zukünftige Entwicklungen von uns antizipiert, damit Ihr Unternehmen auf alle erdenklichen Szenarien bestmöglich vorbereitet ist. Durch unser gemeinsames, breit gefächertes Wissen aus diversen Studiengängen weisen wir zahlreiche Kompetenzen vor und entwickeln ein für Sie optimal geeignetes Konzept. Unser Team ist darauf spezialisiert, Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen auszuarbeiten und diese dabei an Ihre strategischen sowie finanziellen Bedürfnisse anzupassen. Im Folgenden sehen Sie einen Ausschnitt der Themen bisheriger Projekte, bei denen wir unsere Kunden in der Vergangenheit erfolgreich beraten konnten.

Innovation

Aufgrund immer kürzer werdender Produktlebenszyklen ist es unumgänglich, die eigenen Produkte stetig zu verbessern und neuartige Innovationen auf den Markt zu bringen. Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre Ideen zu denjenigen Innovationen gehören, die langfristig erfolgreich auf dem Markt bestehen. Hierzu bietet act Workshops an, bei denen Sie lernen, mit Techniken wie Design Thinking und Lean Startup Ihren Innovationsprozess kundenorientiert auszurichten. Diese Ausrichtung an den Wünschen Ihrer Kunden ist dabei entscheidender Faktor für den künftigen Erfolg Ihrer Innovation und Ihres Unternehmens im Ganzen. Lassen Sie uns Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter:innen mit den richtigen Tools und dem richtigen Mindset auszustatten. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen fortwährend innovativen Produkt- und Dienstleistungsideen hervorbringt. Wir vernetzen Sie dabei gerne mit der regionalen StartUp-Szene.

Hier berät act Sie in den folgenden Bereichen:

  • Kreativitätstechniken wie Design Thinking, Lean Startup und Product Design
  • Begleitung der Produktentwicklung
  • Vernetzung regionaler Start-Up Szene
  • Design Sprints nach Google Sprint Logik

Produktportfolio-Analyse

Unserer Produktportfolioanalyse ermöglicht es Ihnen, detaillierte Einblicke in Ihre gegenwärtige produktspezifische Ertrags- und Umsatzsituation zu erhalten.  Wir ermitteln zunächst die jeweilige Lebensphase der einzelnen Produkte Ihres Unternehmens. Darauf aufbauend sprechen wir Empfehlungen aus, damit Sie durch einen optimalen Mix aus innovativen, reifen und traditionellen Produkten eine langfristige Gewinnmaximierung erzielen. Neben rein ertragsspezifischen Kennzahlen untersuchen wir zudem die aktuellen und zukünftigen Wettbewerbsverhältnisse für Ihre Produkte. Mit unserer detaillierten Produktportfolioanalyse als Grundlage befähigen wir Sie dazu, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Wir ermitteln Marktanteil und Marktwachstum Ihrer Produkte und ordnen Ihre Produkte darauf basierend anhand der BCG-Matrix und Neun-Felder-Matrix nach McKinsey ein. Entsprechend des Einordnungsergebnisses leiten wir individuelle Empfehlungen ab. Sollte sich ergeben, dass eine Produktinnovation nötig ist, um den Ertrag Ihres Unternehmens zu halten, unterstützen Sie unsere Experten aus dem Bereich Innovationsmanagement und Produktentwicklung.

Hier berät act Sie in den folgenden Bereichen:

  • Lebenszyklusanalyse
  • Wettbewerbsanalyse
  • Marktanalyse
  • BCG-Matrix, 9-Felder-Matrix

Markt- & Wettbewerbsanalyse

Damit Ihre Umsätze nicht zurückgehen, ist es nötig, dass Sie permanent den Überblick über Ihre Wettbewerber und deren individuelle Situation behalten. Neben den aktuellen Konkurrenten Ihres Unternehmens, die primär neue Versionen ihrer eigenen Produkte auf den Markt bringen, stellen auch andere Unternehmen ein potenzielles Risiko für Sie dar. Denn wenn vergleichbare Produkte auf den Markt gebracht oder Substitutionsprodukte entwickelt werden, die Ihre Produkte ersetzen, kann auch dies Umsatzeinbrüche zur Folge haben. Wir identifizieren daher nicht nur die aktuellen, sondern auch die potenziell neuen Wettbewerber. Wir analysieren, wie diese jeweils aufgestellt sind, wie ihre Produktpalette aufgebaut ist und welche Strategie sie mit dieser verfolgen. Dazu vergleichend betrachten wir Ihr Produktportfolio und Ihren damit erreichten Marktanteil. Mit Hilfe einer detaillierten SWOT-Analyse ermitteln wir Chancen und Risiken sowie Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. Basierend auf den Ergebnissen erarbeiten wir Handlungsempfehlungen, um Ihre Marktposition zu stärken und zu optimieren.

Hier berät act Sie in den folgenden Bereichen:

  • Identifikation von Wettbewerbern
  • Analyse der Wettbewerber
  • Produktportfolioanalyse
  • Ermittlung des Marktanteils

Finance

Im Bereich Finanzen unterstützen wir Sie bei der Erfassung, Überwachung und Kontrolle des betrieblichen Leistungsprozesses Ihres Unternehmens. Wir steuern mit Ihnen zusammen Ihre Finanzprozesse so, dass Sie auch in schwierigen Zeiten schnell und sicher agieren können. Wir helfen Ihnen dabei, einen detaillierten Überblick über Ihre Finanzen und Ihre Liquidität zu erlangen. Sollten Sie vor einer finanziellen, schwer zu bewältigenden Herausforderung stehen, unterstützen wir Sie diesbezüglich gerne. Stehen Sie vor der Herausforderung, dass gesetzliche Änderungen Ihre Buchführung betreffen, setzen wir uns mit den sich dadurch ergebenden Anforderungen an Sie auseinander. Wir erarbeiten für Sie eine Strategie, wie diese in Ihrem Unternehmen zukünftig angewendet werden. Wir decken die Gründe für unerwartet hohe Kostenposition in Ihren Finanzen auf unterstützen Sie dabei, die Kosten zukünftig zu reduzieren. Gemeinsam mit Ihnen gestaltet wir individuelle Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.

Hier berät act Sie in den folgenden Bereichen:

  • Buchhaltung
  • Controlling
  • Finanzmanagement
  • Unternehmensfinanzierung

Businessplan

Ein Businessplan wird oftmals von Kapitalgebern angefordert, um davon ausgehend eine Finanzierung zu entscheiden. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Businessplanes, um die Gewinnung von Kapitalgebern für Ihr Unternehmen erfolgreich sicherzustellen. Ganz gleich, ob Sie sich in der Gründungsphase befinden, Ihr Produktportfolio erweitern oder mit einer Umstrukturierung Ihres Unternehmens voranschreiten: Wir bieten Ihnen branchenübergreifend innovative Lösungen für die Ausgestaltung Ihres Businessplans. Auf Basis des von uns entworfenen Konzepts schätzen wir die Rentabilität Ihrer Geschäftsidee ein. Darauf basierend formulieren wir Anregungen und Vorschläge zur Verbesserung Ihres Unternehmenserfolgs. Durch den betriebswirtschaftlichen Hintergrund unserer Mitglieder sind wir vertraut mit der Anwendung der hierfür notwendigen Konzepte. Bei der Erstellung von Strategien und Finanzplänen stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite.

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Hier berät act Sie in den folgenden Bereichen:

  • Businessplan
  • Vertriebsplan
  • Finanzplan
  • Gewinnung von Kapitalgebern

Start-up-Beratung

Damit aus einer Geschäftsidee ein erfolgreiches Start-up wird, ist es unabdingbar, eine Vielzahl wichtiger Faktoren im Blick zu behalten. Der betriebswirtschaftliche Schwerpunkt vieler unserer Mitglieder hilft uns, Ihr Produkt oder Ihren Service erfolgreich am Markt zu platzieren. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen Geschäftsmodelle und Strategien, überblicken für Sie den Markt und optimieren den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir begleiten Sie von der ersten Idee an über die Gründung hinweg bis hin zum gesicherten und langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie bei der Rechtsform- und Standortwahl sowie allgemein mit unserem Fachwissen in Bereichen wie Product Design und Markt- und Wettbewerbsanalysen. Gemeinsam erstellen wir einen Businessplan, der zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Kontaktieren Sie uns und teilen Sie uns mit, gegenüber welchen Problemen Ihr Unternehmen sich aktuell behaupten muss. Mit der Unterstützung von act gelingt es Ihnen, diese schnellstmöglich und optimal zu bewältigen. Gerne helfen wir Ihnen, den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern.

Hier berät act Sie in den folgenden Bereichen:

  • Geschäftsstrategie
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Produktentwicklung
  • Wahl der Rechts- und Organisationsform

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